金秋十月，是收獲的季節(jié)，10月22日-10月23日我們迎來了集團(tuán)2019年第二期新員工的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程我們邀請到集團(tuán)總裁梁明寶、集團(tuán)副總裁王德林給新員工講話，同時(shí)繆宇寧、郭慶、李娜等集團(tuán)高管也作為此次新員工培訓(xùn)講師，講述了重要課程。通過此次培訓(xùn)課程和員工互動(dòng)，新員工對公司有了進(jìn)一步的了解，對企業(yè)文化有了更深入的認(rèn)同，更堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了動(dòng)力。

 

Part1 培訓(xùn)要點(diǎn)

集團(tuán)總裁梁明寶，為本次新員工培訓(xùn)獲得第一名的小組頒獎(jiǎng)，勉勵(lì)大家再接再厲，腳踏實(shí)地，不斷提升自己，創(chuàng)造更大價(jià)值。

集團(tuán)副總裁王德林做了講話，他向我們詳細(xì)的介紹了公司的發(fā)展歷程、公司業(yè)務(wù)六大領(lǐng)域：規(guī)劃與設(shè)計(jì)服務(wù)、城市運(yùn)營維護(hù)、公共配套建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、土地整理服務(wù)。從如何奠定成功的基石開始，到掌握成功的法寶，倡導(dǎo)新員工要多學(xué)習(xí)、勤思考，增強(qiáng)自己的責(zé)任心，同時(shí)還要學(xué)會(huì)誠實(shí)做人、堅(jiān)定決心才能走向成功。

 

集團(tuán)總裁梁明寶為培訓(xùn)中取得優(yōu)異成績的小組成員頒獎(jiǎng)

 

集團(tuán)副總裁王德林為新員工培訓(xùn)作出講話

 

集團(tuán)副總裁繆宇寧，從“理念+責(zé)任+執(zhí)行力”為新員工講述了“職業(yè)化之路”?？娍偨Y(jié)合其個(gè)人“職業(yè)化之路”為新員工很好地詮釋了“職業(yè)化”的概念。同時(shí)繆總還與新員工分享了易發(fā)久老師提出的“九大理念”，勉勵(lì)新員工要提升自我的執(zhí)行力，做事情要立即行動(dòng)。

 

集團(tuán)副總裁繆宇寧為新員工講述“職業(yè)化之路”

 

集團(tuán)項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理郭慶，從制度、法律、職業(yè)規(guī)劃、工程項(xiàng)目管理等多方面為新員工闡述了工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人須具備的知識(shí)和素質(zhì)。郭總希望每一位新員工都學(xué)會(huì)不斷地進(jìn)取，特別是項(xiàng)目管理人員，在工作當(dāng)中更要具備決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、激勵(lì)、人際交往能力的八項(xiàng)能力。

 

項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理郭慶與新員工的“培訓(xùn)交流會(huì)”

 

集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理李娜，特地為新員工準(zhǔn)備了目標(biāo)管理的課程。該課程深入淺出地闡述了目標(biāo)管理的意義、設(shè)定原則和實(shí)施步驟，不僅適用于工作層面，讓新員工理解到日常工作的目標(biāo)來源過程，也適用于生活層面，啟迪新員工做好人生規(guī)劃，因?yàn)槲覀兘裉斓纳顮顟B(tài)不由今天所決定，而是我們過去生活目標(biāo)的結(jié)果。

 

集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理李娜為新員工講述什么是目標(biāo)管理

 

集團(tuán)高管梁明寶、唐輝、李娜、郭慶等也參與到最后新員工的團(tuán)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)中。

職業(yè)化之路及集團(tuán)信息化、人力資源制度介紹、目標(biāo)管理、工程項(xiàng)目管理、法務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、資質(zhì)管理制度、行政管理制度和職場禮儀等新員工培訓(xùn)課程，都受到了新員工的歡迎。

 

 培訓(xùn)講師風(fēng)采

 

Part2 培訓(xùn)互動(dòng)

通過兩天的培訓(xùn)，新員工與領(lǐng)導(dǎo)、新員工與講師、新員工之間，都加深了彼此的了解。培訓(xùn)以小組為單位并展開學(xué)習(xí)和討論，參與到龍虎積分榜比拼當(dāng)中。通過培訓(xùn)互動(dòng)，新員工表現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)、友愛、創(chuàng)新、拼搏等積極參與學(xué)習(xí)的態(tài)度。

新員工都非常積極的完成了培訓(xùn)當(dāng)中的每一個(gè)互動(dòng)，每一個(gè)輕松的互動(dòng)當(dāng)中都伴隨著新員工們的歡聲笑語。

 

培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)

 

Part3 培訓(xùn)總結(jié)

“團(tuán)隊(duì)匯報(bào)”為新員工提供了心得體會(huì)展示與分享的舞臺(tái)，各小組紛紛上臺(tái)慷慨陳詞，精彩紛呈，分享了這兩天在培訓(xùn)當(dāng)中的所學(xué)、所思、所想。

“大順隊(duì)隊(duì)長覃再（集團(tuán)人力行政中心人力資源部）代表組員分享他們的收獲。：成功不是一步可以登天的，需要付出實(shí)際行動(dòng);從繆總分享的九大理念和執(zhí)行力中領(lǐng)悟到：“天助自助者”和“決心決定成功”;成功不是靠等待的，而是需要不斷的完善自己、充實(shí)自己、多學(xué)習(xí)和思考，才能在工作和生活當(dāng)中展現(xiàn)出自己的才能。

“四人幫代表農(nóng)秋云（集團(tuán)法務(wù)審計(jì)中心法務(wù)審計(jì)部）分享本次學(xué)習(xí)的收獲：對于新員工而言，盡快了解公司規(guī)章制度，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能是我們的基本職責(zé)。首先我們要多學(xué)習(xí)，勤思考，提高學(xué)習(xí)能力。除此之外，我們也要兼顧提高溝通能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力，做到綜合素質(zhì)全面發(fā)展，在努力實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。

團(tuán)結(jié)隊(duì)隊(duì)長黃春梅（鴻運(yùn)設(shè)計(jì)公司防城港行政部）代表組員分享收獲：在人的一生當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是非常重要的，能夠提升自身的價(jià)值，為社會(huì)、為國家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn)，是衡量自我價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價(jià)值，我為成為公司一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力，為公司的明天而奮斗，相信公司的明天會(huì)更強(qiáng)大，更輝煌。

勇往直前隊(duì)代表蒙志成（集團(tuán)項(xiàng)目管理中心工程管理部）分享了本次小組學(xué)習(xí)的收獲，比如：職業(yè)化是通過“理念、責(zé)任和執(zhí)行力”來實(shí)現(xiàn)的;在工作生活當(dāng)中要有良好的態(tài)度、策略和執(zhí)行力，做事不要找任何借口;集團(tuán)鼓勵(lì)員工以人為本、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行。

第一組組長黃麗清（集團(tuán)防城港理工學(xué)校項(xiàng)目部）代表組員分享了本次小組的總結(jié)：

1.更細(xì)致地了解公司各方面的的情況，了解公司文化；

2.在工作中:要專心、認(rèn)真工作，勤思考，善于總結(jié)；

3.人與人交流中:互相體諒，互相尊重；

4.對自身的要求:嚴(yán)于律己，把握當(dāng)下，不虛度時(shí)光；

5.了解職業(yè)化技能——學(xué)習(xí)、溝通、應(yīng)變和創(chuàng)新能力；

6.給自己定一個(gè)目標(biāo)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；

7.工作目標(biāo)管理技能是我們的核心管理技能；

8.好好學(xué)習(xí)，天天向上！

 

培訓(xùn)心得體會(huì)展示與分享

 

本次培訓(xùn)讓新員工感受到了執(zhí)行力的重要性、公司的企業(yè)文化和人員關(guān)懷，同時(shí)加強(qiáng)了員工的歸屬感。公司為每一位員工都提供了良好的發(fā)展平臺(tái)，并鼓勵(lì)新員工與公司共同成長。

態(tài)度決定一切，戰(zhàn)略決定未來，執(zhí)行決定成敗。無論是新員工、還是老員工，無論是在工作中、還是在生活中，我們都要保持積極向上的心態(tài)，做一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，不要找任何借口！

讓我們攜手同行，風(fēng)雨兼程，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五強(qiáng)五優(yōu)，一個(gè)核心目標(biāo)而努力奮斗。

 

2019年第二期新員工培訓(xùn)合影留念